儘管臺灣目前在市場端與研發端，都有紡拓會與紡織產業綜合研究所兩大團體的協助，仍與韓國紡織業略有差別，根據紡織產業綜合研究所表示，臺灣外銷佔獲利比例的將近八成，其中又以智慧機能性布料為最大宗，反觀韓國則是將整體產業發展導向成衣設計，佔據韓國紡織產能近四成比例，吸引亞洲各國前往韓國進行成衣貿易。
歷經多次疫情影響，造就紡織業跨領域市場
從過去的SARS到今天的新冠肺炎疫情，不僅讓世界各國對於公共衛生、病毒防患的總體意識升高，同時也鞏固了臺灣紡織業在醫療用品製作領域的定位，將過去的專業技能延伸，研發出新型態的跨域商業模式。
加上工業4.0的推波助瀾，紡織業者紛紛將投資矛頭指向了AI人工智能系統，借助大數據、程式碼演算的協助，大幅度提升產品良率，同時衍伸出對於機械、墊子、化工等跨領域人才需求，這意味著紡織業的徵才範圍，將伸往高科技電子產業，勢必將形成一場搶人大作戰。
創新與舊有技術的比例需重新拿捏與權衡
「虧得我們有設計及製造紡織機的技術，可以在短時間內使國人有口罩可戴。很少人會鼓勵孩子投入紡織工業的，絕大多數的人也都將紡織工業列為傳統工業。」
李家同教授指出，臺灣學術界應倡導創新與舊有知識的並進學習，「可以喜新，但絕對仍然要念舊」，新技術與新方法，大多建築在過去所學的知識中，不應該過分地強調創新，但卻忽略了實務的重要性。
李家同教授更指出，過去我們稱之為的傳統產業，應改稱作高科技產業，任何產業都應該受到重視，並且提升自我附加價值，過分著重某一類科技與產業領域，都將可能使國家變得畸形，希望政府能夠重視到這一塊。