↑員工合照
↑為流浪動物之家義剪
毛小孩數目逐年成長
萬達寵物集團採購長羅至玄表示，隨社會型態的改變，國人生育率逐年下降，邁向高齡化社會，無論是年輕人、或退休族，越來越多人選擇養寵物陪伴。據統計，2011-2017年全國毛小孩數目增加32.3%，每年成長5%，以貓狗平均壽命10年計算，花費約50-60萬的統計來看，毛小孩經濟已成顯學，寵物商機上看500億。
↑採購長羅至玄
主動關心建立長期關係 解決飼主疑難雜癥
有別為坊間業者，萬達將以往被動單一的消費模式，轉為主動關心，站在飼主的立場，解決毛小孩各種生活大小事。每一位門市顧問、美容師、店長都是經過嚴格專業培訓，集團不定期辦理動物健檢、講座，照顧每一個心愛毛小孩的健康。
毛小孩不再僅只是寵物，更是家中的一份子，除了用品、食品、美容、照護、住宿等看得見的消費外，萬達更做到貼心的全方位專業服務，提供飼主專業的諮詢。
↑飼主與門市顧問互動照片
↑為寵物美容
下半年再招50-60名人力
集團人資長劉俊毅表示，萬達集團從薪資、福利等面向打造友善職場環境。薪資水準在業界前25%，休假、年假都優於同業。公司徵才首重態度、意願、熱忱，無經驗經過完善的教育培訓3個月就能獨立作業。集團營業額持續成長，為拓點展店需求擴增新血，預計下半年再徵50-60名人力。
從基層人員到店長、區經理，每一關卡透明暢通的升遷制度依據個人特質、職涯發展規劃為專業職、管理職。劉俊毅表示，公司絕大多數管理幹部都是從基層做起，只要敢拚、夠認真、揮灑熱情，在寵物公園一定能找到屬於自己的位子與角色。
↑員工尾牙合照
從工讀生一路打拼晉升至區域營運總監
大學讀的是會計，因緣際會進入萬達一待至今已有14-15年，現任區域營運總監的邱旭鴻回憶當初自己是從送貨的工讀生開始，從工作中發現自己不怕生、喜歡與人互動，看好產業前景，加上公司開放多元的發展環境，讓沒有富爸爸的他決定在這裡兒放手一搏，短短1年半到2年時間邱旭鴻就晉升到店長職務，如今更是集團區域營運總監。邱旭鴻在萬達看得見未來，更清楚明白這樣的機會不是每家企業都有，而事實證明他的判斷是正確的！
在萬達寵物，像邱旭鴻總監這樣成功的案例不勝枚舉，像現任新北市吳佳怡區經理，也是從基層開始，只花了2年的時間在25歲時就快速晉升成為區經理，目前負責萬達寵物公園新北市區十多家門市的營運管理，在萬達、永遠給你揮灑與表現的機會。
↑區域營運總監邱旭鴻
設身處地 銷售前檢驗試用
提供寵物日常生活百貨及美容、住宿等複合型商店服務的萬達公園，從100年成立至今據點擴及雙北、臺中、臺南、宜蘭、高雄六大都，共計66家，實體店家服務有口皆碑之外，在寵物電商平臺「毛孩市集」銷售額更名列寵物電商的第一大。能在激戰的寵物用品市場占有一席之地，是因為總能「設身處地」站在飼主的立場思考。
行銷經理易文綺透露，為照顧每位毛小孩健康，集團代理、銷售多類天然飼料、天然洗劑，為把關產品甚至會到工廠瞭解生產過程、環境，並經試用確認品質後再進行銷售。舉凡貓、狗、到各類家居寵物商品都有，品項多達近萬項。
↑產品陳列照片