求職面試／「這款人」可塑性高 老闆特愛
不受疫情影響，網美系手搖飲品牌-舒油頭，成立短短一年時間，全臺已有36間據點，今年更朝50家分店目標邁進。舒油頭飲品用料不惜下重本，深受消費者喜好外，從店頭風格、到手搖杯容器設計都別出心裁，老闆徵才亦很另類，經驗不拘外，創辦人-兆紅國際事業董事長林致兵更喜歡完全無經驗的「白紙」。
新人可塑性高 專業培訓考核後上線
林致兵用白紙來比喻無經驗的新人。他認為新人由於無經驗，可塑性反而高。無論有經驗與否，所有直營店或加盟店的新進員工都必須受訓18天，經過文科、實作操演、煮茶基本功夫等訓練，考試通過後才能正式上線。
↑舒油頭創辦人-兆紅國際事業董事長林致兵（左二）、訓練主任吳俊廷（左一）
四大地雷區
原本是知名連鎖出租錄影帶店營運長的林致兵，卻放棄好幾百萬年薪的優渥待遇投入餐飲服務業。凡事不拘泥傳統，重視創新的林致兵遇到天兵面試者，仍有禁忌地雷區，像是對公司、應徵職位沒有做過初步研究、面試遲到、穿著不合宜、批評他人、隨便洩密等。
任職滿1年可內部創業
舒油頭除了願意給新人機會，也開放員工內部創業。林致兵表示，凡任職做滿一年，就可內部創業，而且員工創業還享打5折優惠。