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庫克說明蘋果用人的4個原則。示意圖：123RF
人才無疑是企業的重要資產，但是如何挑選合適人才，蘋果執行長庫克（Tim Cook）則有屬於他個人的用人哲學，也就是「團隊合作」、「創造新觀點」、「不怕問蠢問題」和「專業技能」等4大原則，「這是一套非常好的公式！也是蘋果屹立不搖的關鍵。」
庫克表示，無論身在何處，「團隊合作」是不可或缺的重要特質，個人能力固然必備，但每位員工各有所長，互相彌補且同時成長，才能創造驚人的工作佳績，「個人貢獻度很重要，但團隊合作會更為驚豔。」尤其對時常開發新產品的蘋果來說，更加重視。
庫克指出，蘋果能在3C產品方面，不斷推陳出新，在於員工適時「創造新觀點」，發想前人未曾想過的問題，「跳脫思維，創造全新角度和切入點，是相當重要的環節。」蘋果看重員工好奇心，因此更「不害怕問蠢問題」，任何問題都能激發大家深入思考，共同努力尋找答案，「當團隊裡有人開始像孩子一樣提問，便會對周遭的人產生正面影響。」
最後則是「專業技能」，庫克強調，公司要的是即戰力，不是實習生，應徵蘋果的職位時，得先衡量自身在學生或先前工作期間，有無具備該職位的專業技能，如果掌握上述4大原則，未來就有機會成為蘋果的一份子。
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