臺灣品牌永續藍圖學校與澳門中華青年商會簽署合作備忘錄
簽約者為澳門中華青年商會譚鎧承會長與BSP臺灣品牌永續藍圖學校執行長張簡柔安。見證人右後面站著為BSP戴中興校長與臺灣青年聯合會執行長吳宥璇。
臺灣品牌蓄勢待發，鎖定全球市場
臺灣過去在產品品質與科技化程度已經是世界級的水準。接下來在品牌的架構上，我們必須再強化領導人思維與與蟲洞系統的建置。領導人從第一曲線的成功，到第二曲線的品牌及商模突破，視角維度已改變，因此需要為品牌的理念跟情懷做出可落地的決策，否則事業的發展，會受到限制！領導人學院未來所教授的已經不是單純的技術問題，而是不同相態的思考邏輯。例如是為賺錢做永續，還是為品牌做ESG。因為想法不同，公司文化與人才就不同，結果也會不一樣。至於蟲洞系統建置是為穿越結構洞，讓資源是最佳化運用。對企業而言，時間就是成本，若不採最佳化，不是機會變成別人的，就是失敗在自己的計畫中。
澳門成為兩岸貿易新平臺
澳門與臺灣構建品牌直通的平臺。可以通過加盟代理、授權代理、合作經營或直接投資方式發展臺灣市場，將「澳門文化」輸出，為澳門企業出外提供新的發展路向。粵港澳大灣區與臺灣地區間有著更多在服務業上的合作空間，這是接近一億的人口紅利市場，疫情放開後企業發展應有新思維，新路向。澳門具有與內地接壤的鄰近地理優勢，包容性經濟地區，政治穩定等優勢條件，澳門更應發揮建設粵港澳大灣區角色作用。
臺灣品牌永續藍圖學校（BSP) 成為品牌人才資源太空補給站
臺灣品牌產業，亟需培育跨領域品牌共創經紀人（The Brand Co-funder Agent),他們能協助並辨別找到潛力品牌的創辦人團隊，並用蟲洞加速站來完成共創事業的使命。因此他們除了是有理念的投資人，更是共創合夥人。他們的身分可能原本就是投資人，各類事務所及顧問公司專家，亦或是學校教授，或是企業的投資長。都有可能在其專業之下，找到幫助客戶的第二春與斜槓。因此資源與人才庫都是來自共創的利害關係人生態系，本來就一直存在，只是沒形成蟲洞加速系統。這就是為何環境不好，仍然有人賺錢，因為他把結構洞填平了！
臺灣的品牌 ，世界的臺灣！
臺灣品牌ESG的關鍵密碼，就是以終為始的永續藍圖。永續藍圖是由BP,曼陀羅計畫，Roadshow,藍圖MOU四階段所組成。這四階段會看到以忠（忠於五種利害關係）為始的品牌價值，也會看到以中（道）為始的永續傳承。而這三ㄓㄨㄥ策略，會啟動品牌的影響力，打造出客戶願意成為那個消費角色的想像。當品牌力崛起時，全球市場就會發現臺灣品牌的美好，爭相合資授權與代理。讓臺灣的品牌代替國旗，在世界任何角落飄揚！品牌力即是國力，也是國民共同的文化力量，讓品牌成為世界需要的那種品牌。我們也將以臺灣之名，為榮為耀！
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